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(回收库存电子料)均胜电子围绕稳供应、控支出、
时间: 2022-03-14 19:21 浏览次数:
2月11日晚, 无锡回收ic 均胜电子发布了关于上海证券交易所对公司2021年年度业绩预告相关事项问询函的回复公告。受到全球芯片短缺、原材料价格与运输费用上涨的影响,均胜电子业

2月11日晚,无锡回收ic均胜电子发布了关于上海证券交易所对公司2021年年度业绩预告相关事项问询函的回复公告。受到全球芯片短缺、原材料价格与运输费用上涨的影响,均胜电子业绩出现下滑,为解决上述问题,公司积极采取各种措施减缓、降低外部因素造成的影响,无锡回收ic围绕稳供应、控支出、提效率、转成本等方面来提升业绩。

加强客户沟通提高生产和库存管理与订单的匹配度

针对芯片短缺导致的客户订单波动、无预警关厂等问题,一方面,公司加强和客户的实时沟通及全球工厂跟踪预警,改善订单预无锡回收ic测的准确性,并严格控制每个工厂的生产计划,提升生产计划与订单的匹配度,在充分协调产能的前提下实现生产和销售的平衡;另一方面,公司严格控制采购规模和进度,控制库存总量,至2021年末,全球库存上涨趋势已得到有效遏制,除中国区因SAP上无锡回收ic线需要备足库存外,其它各区库存已回到基本合理水平,日本、欧洲等地区工厂库存则处于历史最好水平。未来公司将通过销售、采购、生产及物流等各部门联动合作,进一步提高生产和库存管理与订单的匹配度,以在保证供应的前提下实现成本控制。此外,无锡回收ic对于因客户原因造成的停工停产、原材料涨价、物流费用上涨等情况,公司正积极与全球客户进行谈判,寻求产品涨价、年降取消、费用补偿、账期支持等形式来提升业绩和改善现金流。目前公司已经与部分客户达成了补偿行动计划,预计2022无锡回收ic年会与更多客户达成协议并实现回收。

加强供应商管理提升供应链管理韧性

在供应端,公司对供应商实行分级管理,提升供应商风险控制能力,积极预判、防范潜在供应链事故。对于风险较高的供应商,采取备库存、增加备选供应商等方式化解短期风险;无锡回收ic对因供应商原因造成的断供等事故,公司正积极与供应商协商进行索赔。此外,公司还将加强各子公司之间的相互协作,充分发挥汽车电子业务主体在电子领域、汽车安全业务主体在金属件方面的优势,协同采购,以控制采购成本并降低无锡回收ic供应链断供等相关风险。

提升内部管理效率严格控制成本与费用支出

面临近年来市场、政策环境等诸多因素带来的不确定性,公司积极做好内部管理的持续改善工作。在生产方面,公司通过提升生产效率及生产质量,如提高产品生产的一次性通过率,无锡回收ic来减少物料的浪费,并大力推进平台化产品设计,利用规模效应降低成本,抓住机会做降本改善;在物流方面,公司优化包装设计,提高集装箱利用率、增加装车率,提升物流运输的效率;在采购方面,公司优化内部采购系统和流程,收紧采购审核,无锡回收ic对非生产性供应商进行严格评选,在确保原材料质量的同时严控不必要的支出。此外,公司汽车安全业务自2021年以来大幅削减或延迟资本支出,优化资本支出结构,有效缓解了现金流的压力。

加强人员及管理结构优化

在人员管理方面,公司在2021年无锡回收ic期间已陆续调整汽车无锡回收ic安全事业部管理层及董事会成员结构,以业绩驱动为核心导向,重新任命业内资深人士担任均胜安全全球CEO、欧洲区CEO及北美区CEO,并通过重组减员、自动化持续投入、生产线平衡(管理提升)等方式推动全球员工规划工作,公司汽车安全事业部员工数较2020年末减少约8500人。在此基础上公司积极将生产从德国、美国、意大利、日本等高成本国家/地区向罗马尼亚、匈牙利、墨西哥、东南亚等低成本国家/地区和中国进行结构性转移,并将于2022年2月份在中国上海启动全球研发中心。公司于2021年无锡回收ic进行的人员规划工作将对2022年业绩提升带来积极影响,同时未来仍会考虑进行合理的人员调整,持续实现管理优化,提高人均产出水平。

此外,公司积极进行内部讲师和内部专家团队建设,减少不必要的外部咨询和服务需求,在培养内部专家的同无锡回收ic时实现成本控制。除持续上述改进措施外,2022年公司也将继续关注各个国家或地区在补助、税收等方面的政策,一方面通过积极向相关政府部门申请停工停产补助、税费支持等方式有效抵消停工停产的损失,另一方面通过加强应对各个国家或地区可能存在的税收政策的调整,降低不必要的损失。

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